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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃重?cái)?shù)據(jù)輕執(zhí)行,資源調(diào)配如何匹配實(shí)際業(yè)務(wù)?
    在實(shí)際操作中,不少企業(yè)卻陷入了重?cái)?shù)據(jù)輕執(zhí)行的泥沼。大量的時(shí)間與精力被投入到數(shù)據(jù)的收集、分析與預(yù)測(cè)上,制定出的計(jì)劃看似完美無缺,各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)也十分誘人??僧?dāng)真正付諸實(shí)踐時(shí),卻發(fā)現(xiàn)困難重重,計(jì)劃執(zhí)行舉步維艱,最終導(dǎo)致企業(yè)無法達(dá)成預(yù)期目標(biāo),資源也...
  • 全球集成供應(yīng)鏈看:美俄元首峰會(huì)成果到底是什么?
    當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月15日,美國(guó)總統(tǒng)特朗普與俄羅斯總統(tǒng)普京在美國(guó)阿拉斯加安克雷奇舉行了備受矚目的會(huì)晤。這是美俄領(lǐng)導(dǎo)人4年來的首次面對(duì)面會(huì)晤,也是近10年來俄總統(tǒng)首次踏上美國(guó)領(lǐng)土,其成果備受全球關(guān)注。
  • 居民存款減少1.11萬億去哪了,薪酬績(jī)效管理怎么看?
    2025年8月13日,中國(guó)人民銀行公布的7月金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就拋出了一個(gè)令人深思的謎題:當(dāng)月人民幣存款新增5000億元,但居民存款卻單月減少1.11萬億元,同比多減7800億元。這一數(shù)據(jù)的公布,瞬間在金融領(lǐng)域和社會(huì)各界掀起波瀾,人們紛紛猜測(cè):這減少的1.11萬億居民...
  • 企業(yè)薪酬管理分析:7月中國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.2%
    在經(jīng)濟(jì)的宏大棋局中,每一個(gè)數(shù)據(jù)都是一枚關(guān)鍵棋子,而7月中國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.2%這一數(shù)據(jù),無疑有著舉足輕重的地位。失業(yè)率不僅僅是一個(gè)冰冷的數(shù)字,它是經(jīng)濟(jì)健康狀況的體溫計(jì),反映著勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求平衡,更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與薪酬管理的重要風(fēng)向標(biāo)。
  • 漲了5毛錢后某師傅飲料少賣7億,品牌營(yíng)銷怎么看?
    2024年一季度,某師傅對(duì)旗下1L裝冰紅茶、綠茶、茉莉蜜茶等飲品進(jìn)行提價(jià),終端價(jià)由4元漲至4.5元-5元。2025年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,上半年飲品業(yè)務(wù)收入263.59億元,同比下滑2.6%,較2024年同期少賣了7.06億元。這一銷量下滑的背后,提價(jià)策略難辭其咎。
  • 精益生產(chǎn)管理分析:亞航一客機(jī)在韓國(guó)降錯(cuò)機(jī)場(chǎng)
    在航空領(lǐng)域,每一次飛行都承載著旅客的期待與信任,任何意外狀況都可能引發(fā)軒然大波。2025年8月13日,馬來西亞亞洲航空的一架客機(jī)就經(jīng)歷了一場(chǎng)令人咋舌的“離奇”事件。原本應(yīng)平穩(wěn)降落在仁川機(jī)場(chǎng)的客機(jī),于20時(shí)08分,緩緩降落在了首爾金浦國(guó)際機(jī)場(chǎng)。
  • 中紀(jì)委:公職人員禁止干6類副業(yè),人力資源怎么看?
    中紀(jì)委出臺(tái)禁止公職人員從事6類副業(yè)的規(guī)定,有著深刻的背景和重要的目的。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,部分公職人員利用職務(wù)之便謀取私利的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這不僅破壞了公平公正的社會(huì)環(huán)境,也損害了政府的公信力。
  • 行業(yè)變局加速,企業(yè)戰(zhàn)略如何避開陷阱抓住新機(jī)遇?
    在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整已刻不容緩。如果企業(yè)依然故步自封,堅(jiān)守傳統(tǒng)的戰(zhàn)略和發(fā)展模式,不積極適應(yīng)行業(yè)變局,那么必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷入困境,甚至被時(shí)代的浪潮所淹沒。
  • 管理咨詢賦能,如何讓企業(yè)在市場(chǎng)寒冬中逆勢(shì)增長(zhǎng)?
    在這樣的市場(chǎng)寒冬中,企業(yè)猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。如何在困境中尋求突破,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),成為每一位企業(yè)管理者亟待解決的問題。而管理咨詢,作為企業(yè)的“智囊團(tuán)”和“外腦”,正逐漸成為企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)突圍的關(guān)鍵力量。
  • 子公司各行其是內(nèi)耗嚴(yán)重,集團(tuán)管控如何凝聚合力?
    在集團(tuán)化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,子公司本應(yīng)是協(xié)同作戰(zhàn)的緊密伙伴,共同推動(dòng)集團(tuán)這艘巨輪在市場(chǎng)的海洋中破浪前行。然而,現(xiàn)實(shí)中不少集團(tuán)卻面臨著子公司各行其是、內(nèi)耗嚴(yán)重的困境,這猶如隱藏在水面下的暗礁,隨時(shí)可能給集團(tuán)的發(fā)展帶來致命打擊。
  • 直播帶貨變帶禍?紅線碰不得!組織規(guī)劃怎么看?
    然而,在直播帶貨行業(yè)表面的繁華之下,實(shí)則暗流涌動(dòng),諸多問題如隱藏在暗處的礁石,隨時(shí)可能讓行業(yè)這艘巨輪觸礁擱淺。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年直播帶貨投訴舉報(bào)案多達(dá)40.2萬件,同比增長(zhǎng)19.3%,這一不斷攀升的數(shù)字,無疑是對(duì)行業(yè)亂象的有力控訴。
  • 固守預(yù)算剛性管控,市場(chǎng)突發(fā)機(jī)遇是不是會(huì)白白溜走?
    在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜棋局中,預(yù)算管理無疑是一枚關(guān)鍵棋子,而預(yù)算剛性管控更是其中備受矚目的策略。預(yù)算剛性管控,強(qiáng)調(diào)預(yù)算一旦確定,在執(zhí)行過程中便具有較強(qiáng)的約束性和確定性,通常不輕易調(diào)整。
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